Un cambio generacional en la gestión patrimonial
Históricamente, los family offices se han concebido para proteger y hacer crecer el patrimonio multigeneracional, priorizando la estabilidad, la discreción y la preservación de largo plazo. Sin embargo, a medida que el liderazgo y la toma de decisiones pasan a la nueva generación, las prioridades, valores y expectativas de estos inversores están evolucionando.
A diferencia de las generaciones anteriores, que solían enfocarse principalmente en preservar el capital, los más jóvenes buscan hoy flexibilidad, innovación y propósito en sus estrategias de inversión. Este cambio generacional está redefiniendo qué significa un family office y cómo debe funcionar.
Nuevas preferencias, nuevos desafíos
- Mayor apetito por la diversificación
La nueva generación ya no se limita a acciones y bonos tradicionales. Existe un interés creciente por los activos alternativos, como el private equity, el venture capital, la infraestructura sostenible y la innovación inmobiliaria. - Impacto y sostenibilidad
Las generaciones millennial y Gen Z son mucho más proclives a integrar criterios ESG en sus carteras. Para ellos, el rendimiento financiero y el impacto positivo no son excluyentes, sino complementarios. - Decisiones impulsadas por la tecnología
Con mayor familiaridad con fintechs, datos en tiempo real y activos digitales, esperan de sus estructuras patrimoniales transparencia, agilidad y reportes inmediatos. - Personalización y control
A diferencia de las estructuras más estandarizadas del pasado, los jóvenes valoran los vehículos de inversión diseñados a medida, que se adapten a su perfil de riesgo, estilo de vida y visión del legado.
Caso práctico: una empresa familiar en transición
Imaginemos una empresa familiar latinoamericana en plena transición generacional. El fundador priorizó durante décadas los bonos conservadores y el mercado inmobiliario local, con el objetivo de asegurar estabilidad y baja volatilidad.
La nueva generación, sin embargo, buscó:
- Exposición a acciones y bonos globales de tecnología y proyectos de energía renovable.
- Integración de capital filantrópico en inversiones de impacto.
- Un vehículo de inversión ágil, capaz de reequilibrar sin grandes costos fiscales.
El resultado fue una estrategia híbrida que permitió preservar el legado histórico mientras se alineaba parte del portafolio a los valores y aspiraciones de la nueva generación.
El rol de Neura Capital Investment
Este cambio pone en evidencia la necesidad de estructuras de inversión personalizadas.
- En Neura Capital Investment ayudamos a family offices e individuos de alto patrimonio a diseñar vehículos exclusivos.
- Estas estructuras son adaptables, capaces de responder tanto a los cambios del mercado como a las preferencias generacionales.
- Con foco en la optimización del riesgo, el diferimiento fiscal y la flexibilidad estratégica, aseguramos que el legado familiar no solo se preserve, sino que también se proyecte hacia el futuro.
Reflexión final
El cambio generacional dentro de los family offices no amenaza la tradición, sino que la renueva y fortalece. La personalización, la sostenibilidad y la visión global son ahora los pilares que aseguran la continuidad del patrimonio en el tiempo.
En este contexto, Neura Capital Investment se presenta como un socio estratégico para las familias: diseñando vehículos de inversión que unen generaciones, alinean valores y garantizan prosperidad a largo plazo.
